• icon+90(533) 652 66 86
  • iconnwsa.akademi@hotmail.com
  • icon Fırat Akademi Samsun-Türkiye

Article Details

  • Article Code : NWSA-2316-1384
  • Article Type : Araştırma Makalesi
  • Publication Number : 3C0023
  • Page Number : 329-339
  • Doi : 10.12739/
  • Abstract Reading : 1181
  • Download : 156
  • Share :

  • PDF Download

Issue Details

  • Year : 2009
  • Volume : 4
  • Issue : 4
  • Number of Articles Published : 11
  • Published Date : 1.10.2009

Cover Download Context Page Download
Social Sciences

Serial Number : 3C
ISSN No. : 1308-7444
Release Interval (in a Year) : 4 Issues

MÜHENDİSLİKTE KARİYER GELİŞİMİ: MÜHENDİSLİK KÖKENLİ YÖNETİCİLERİN KARŞILAŞTIKLARI SORUNLAR

Selma KARATEPE 1

Bu çalışmada, öncelikle mühendislik kavramı açıklanmış, mühendislik ölçütleri sayılmış ve mühendislikte kariyer seçenekleri üzerinde durulmuştur. Daha sonra, genel olarak yöneticilerin sahip olması gereken özellikler ve mühendislerde eksik olduğu değerlendirilen beceriler ortaya konulmuştur. Çalışmanın devamında mühendisler için başarılı bir yönetici olmanın yolları üzerinde durulmuş ve sonuçta elde edilen bilgiler değerlendirilerek bazı öneriler geliştirilmiştir.

Keywords
Mühendis Yöneticiler, Yöneticilik Becerisi, Yönetici, Kariyer Gelişimi, Mühendislik,

CAREER DEVELOPMENT IN ENGINEERING: THE PROBLEMS OF MANAGERS THAT HAVE AN ENGINEERING ORIGIN

Selma KARATEPE 1

In this study, first the engineering concept and engineering criteria are explained, and career options of engineers are examined. Then the basic properties that the managers should have and the properties that are not found in engineers are defined. After this, the methods of being a successful engineer manager are discussed and as a result some recommendations are presented by evaluating the existing information.

Keywords
Engineer Managers, Management Skill, Manager, Career Development, Engineering,

Details
   

Authors

Selma KARATEPE (1) (Corresponding Author)

inönü Üniversitesi
skaratepe@inonu.edu.tr

Supporting Institution

:

Project Number

:

Thanks

:
References